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陕煤集团:二季度党建工作这么干
发布时间:2024-04-25     浏览量:363   分享到:

4月23日上午,陕煤集团召开2024年党建工作一季度推进落实会,加强年度党建任务过程管理,复盘一季度党建工作,查找分析存在的问题和原因,安排二季度重点任务,推动党建工作与生产经营工作深度融合。集团公司党委委员王俐俐主持会议并讲话。

陕煤集团2024年二季度
党建工作任务清单


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会议通报了集团公司一季度党建工作整体情况,澄合矿业、柠条塔矿业、北元化工分别围绕宣传思想、巡察整改、混合所有制党建等方面作了交流发言,集团公司党委工作部(组织部)、宣传部、整改办就二季度组织、宣传、整改和党建日常督导等专项工作进行了安排。


会议强调,要全面落实集团公司党委书记张文琪在年度党建工作会上的讲话精神,瞄准“走在前列、成为示范”的党建工作目标,按照“优化存量,管好增量,提升质量”的融合思路,切实增强高质量党建引领力,推动集团高质量发展。集团公司党建工作一季度推进落实会的召开,就是要聚焦集团党委要求,紧盯党建自身需求,找准薄弱点、找到责任点、找好措施点,助推落实一季度经济运行分析会精神,实现高质量党建引领企业高质量发展。


【要从解决问题出发】

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通过整改评估、党建目标责任考核等途径,深入挖掘党建工作存在的短板弱项,并作为抓好二季度党建工作的逻辑起点。

突出解决党建融合成效不高问题。围绕“经营管理提升年”主线,全面落实张文琪书记提出党建工作与生产经营“六个融合”要求,深化基础工作、重点工作、创新工作成效提升,把党的政治优势、组织优势充分融入到推动产业布局、治亏降本、管理创效、安全环保等方面,以重点任务成果检验党建工作成效。

突出解决宣传转化为生产力不够问题。抓重点报道,聚焦贯彻落实集团年度工作会、一季度经济运行分析会精神以及“补短板、强弱项”八项重点工作,开展宣传报道,传播先进经验,营造浓厚氛围。抓对外宣传,联合主流媒体,全面展示集团公司有实力、有担当、负责任的企业形象。抓舆情管控,对重特大突发事件热点、敏感问题及早研究对策,科学评估,采取可行措施进行积极预防处置。

突出解决整改工作不平衡问题。抓好“未巡先改”,针对共性问题清单,对照排查、举一反三,有效放大巡察整改成效。抓好整改评估,指导和督促所属单位限期整改落实并从严进行验收。抓好成果巩固,持续做好省委巡视反馈问题整改质量巩固工作。

【要从岗位责任做起】

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对照2024年党建责任书和党建责任制实施办法要求,落实党委书记第一责任人职责,加强党委副书记直接责任,发挥党委职能部门精准执行责任。

落实第一责任人职责。所属单位党委书记要坚决扛起抓基层党建工作第一责任人职责,发挥示范带动作用,督促党委班子成员履行党建工作“一岗双责”,统筹谋划党建工作与生产经营工作融合发展,找准切入点、发力点,助推稳增长、防风险、促改革各项工作取得实效。

落实党建直接责任。各单位党委副书记要做好“向上管理”,根据集团公司党建工作任务安排和部署要求,结合实际提出落实举措和建议,形成对本级党委提升党建工作效能的强有力支撑。要紧扣“融合主题”,牢固树立“党建离开了生产经营就没有了深度,也就没有了生命力;生产经营离开了党建就没有高度,也就没有了凝聚力”的理念,在党建融入生产经营上多想一层、先行一步。要搭建“发力平台”,主动走出党建“内循环”,以推动企业发展成效来检验党建工作成果。

落实精准执行责任。党建职能部门要紧盯上级组织和本级党委确定的目标任务,分清哪些是已经完成的、哪些是需要改进的,列出任务清单、明确工作举措、细化责任分工,拿出真干、实干、苦干的劲头,不折不扣抓落实,直至抓出成效。

【要从专项工作突破】

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加强党建日常督导,发挥智慧党建平台作用,全面落实年度党建总体安排,延伸推动5个专项工作突破,做到清单化管理、信息化运行、动态化督导、系统化考核。

陕煤集团党建项目化管理“三图一表”


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总部部门专项业务跟进图


所属单位党建工作进度图



所属单位党建工作项目化推进表


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集团公司煤炭、化工、电力板块公司党建工作分管领导,所属单位主抓党建工作的党委副书记、党群工作部、宣传部、整改办负责人,集团总部党群相关部门负责人参加会议。会前,所属单位党群工作部、宣传部、整改办负责人还分组进行了座谈讨论,提出了推进党建工作的意见建议。集团公司党委将按照“全面收集、专人跟进、及时答复、总结提升”闭环机制,针对收集到的意见建议,逐项落实解决。