主题教育开展以来，神木富油能源科技有限公司把牢“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，通过“加减乘除”法并举，引导党员干部员工把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，为打造高端多元低碳发展的现代化一流煤化工企业贡献智慧力量。

据悉，二季度，公司轻质白油系列4种新产品质量国标要求投入量产，富油物资超市揭牌投入运营，2项新产品通过陕西省石化联合会鉴定达国内领先水平，中低温煤焦油定向转化特种油品关键技术荣获陕西石化科学技术一等奖，取得2项国家实用新型专利、1项发明专利，年节约创效200万元的火炬气回收装置一次成功投运。

提质增效“乘”效应

动员干部员工积极参与“揭榜挂帅”、“创优创效”、劳动竞赛等活动，公司将成本管控的压力、提质增效的措施真正落实到一线员工身上，千斤重担大家挑、人人肩上有指标。通过对一线班组内部消耗及成本进行对比，找出差异，分析原因，确定提质增效措施；优化奖金分配方式，激发员工工作热情，树立“自己的活自己干，自己的工资自己挣，自己的效益自己创”理念，把员工绩效奖金与企业效益、岗位责任、业绩考核挂钩，薪酬向能力强、业绩好的员工倾斜，拉开差距，精准激励，极大激发了干部员工的工作热情；结合“三个年”要求通过系统梳理公司关键参数、关键点位、关键环节，找准薄弱缺口，成立专项课题组，通过“揭榜挂帅”形式组织技术人员、岗位员工积极参与，在实践中完善全员全过程全要素对标管理，努力实现员工素质提升和公司增效发展的双盈利局面。

截至目前，2023年度降本增效项目已申报了16项，13项项目已通过立项审核。其中“油品比例调整”项目源于基层员工的智慧结晶，核心思路在于生产跟着市场走、生产与销售联动，多生产附加值高的产品。根据今年4、5月调整结果显示，变压器油多产5吨/小时，年可增效益655.3万元；橡胶增塑剂N4006多产3吨/小时,则全年可产生效益232.4万元，是公司降本增效经典案例。

安全管理“除”隐患

公司坚持把企业安全生产经营稳中有进、进中提质作为检验主题教育成效的落脚点。今年上半年以来，深入学习贯彻习近平安全生产重要论述和生态文明思想，把安全管理和环境保护摆在事关企业生存发展的战略高度。及时开展典型事故案例分享，通过“安全生产月”活动延续开展不断推进全员学习安全知识常态化、制度化，提高全员安全意识和能力。组织开展“安全生产主体责任落实年”活动，实行全员缴纳兑现安全环保风险抵押金，并每月考核兑现，人人共担风险保安全、促环保。 修订、下发《安全管控体系建设工作指导方案（修订版）》，每月召开推进会促进提升，安全管控体系建设走在产业公司各单位前列，二级安全标准达标评审已通过省应急安全协会复核。开展“特殊作业管理”“生产工艺报警”“设备带病运行”等专项整治活动，全力排查解决安全生产难题，保持安全生产平稳运行。推进绩效B级企业创建工作，对省环科院专家现场帮扶指导提出9项问题已整改回复，待现场核查。通过加大对低老坏问题、重复性问题、习惯性违章的考核力度，为公司平稳运行提供安全保障。

下一步，富油科技党委将以更高的要求，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育同“三个提升年”活动相结合、同中心工作相结合，在做好主题教育“规定动作”的基础上，对“自选动作”进行再审视、再安排、再落实，不断开拓创新，形成工作合力，力争以经营业绩的持续向好，推动企业高端多元低碳和高质量发展。