学习贯彻党的二十大精神
学习党的二十大精神|富油公司中层干部谈体会 晒心得
发布时间:2022-12-07     浏览量:8777   分享到:

成就彪炳史册,蓝图催人奋进。党的二十大胜利召开以后,神木富油能源科技有限公司党员干部自觉把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,通过多种方式深入学习领会党的二十大精神,结合工作实际畅谈感悟与体会,掀起学习热潮。以下是我们中层干部心得,与大家一起交流分享。

经历了极不寻常、极不平凡的五年,我们迎来了党的二十大,通过会议、网络、新闻等方式认真学习了党的二十大精神,深入地理解、学习习近平总书记的报告丰富的内涵。报告为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行动指南,是党和人民智慧的结晶,是党团结带领全国各族人民夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领,是马克思主义的纲领性文件。作为一名中层管理人员,在党的二十大的指引下,对自己肩上的责任与使命有了更多的理解。

一、坚定信念,为自己积蓄前行的精神力量
平时深陷忙碌的工作,没有太多精力去思考为什么出发、怎么出发、去哪里这些看似与实际工作关联不大的问题。但是事实证明,大多历史伟业或斐然的成绩都是在心中不灭的信念的指引与支撑下实现的。党的二十大报告指出:“广大青年要坚定不移听党话、跟党走,怀抱梦想又脚踏实地,敢想敢为又善作善成,立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年,让青春在全面建设社会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之花。”作为一名青年,我们理应胸怀大志、求真务实、砥砺前行。面对复杂多变的国际国内环境,我们更要不忘初心,牢记使命,在奋进新征程的路上贡献自己的力量。面对生活与工作日新月异的变化与挑战,我们更要保持敏锐、迎难而上,为公司实现高质量发展出谋划策。作为一名“打工人”,我坚信成就是拼出来、干出来、奋斗出来的,我会时刻看清自己的前行方向,立足工作岗位,不断学习人力资源、企业管理、经营管理、领导力等方面的新理念新内涵,把学习成果转化为工作实效与精神动力,为公司的可持续发展创造更多价值,同时成就更好的自己。
面对百年未有之大变局,国际政治经济环境发生了深刻的变化。作为每一位中国人,我们有责任有义务扛起肩上的重任,为实现中华民族伟大复兴贡献自己的力量。我们生活在和平的国度,更要发挥信念信仰的力量。第一,严于律己,以身作则。作为一名管理人员,根据新形势全面加强思想作风、生活作风,工作作风建设,树立正确的人生观、价值观,做好自己,影响别人。第二,实事求是,脚踏实地。实践是检验真理的唯一标准,任何事情,只有付诸行动,才能落地生花。第三,甘于奉献,实现价值。只有不断耕耘,生活才会充满无限可能。成功的背后,总有一段默默付出的时光,不抱怨不气馁,把所有的经历当做是未来的道路上的垫脚石。
二、重视人才,为公司高质量发展提供战略保障
教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。人才是现代企业高速发展的基础动力,人才引进与储备在人力资源管理中占据着极其重要的地位。面对国家双碳双控等政策,煤化工企业发展面临越来越多的挑战与难题,对高素质、高技术、高技能的人才需求与日俱增。只有不断招贤纳士,筑好人才蓄水池,才能不断优化现有的人员结构,进而才能为企业的转型发展提供强有力的人力保障。随着时代的发展与内外部环境的变化,墨守成规的传统人才引进、储备与管理模式已经无法适应日新月异的环境与公司的发展需求。缺人再补的滞后模式与缺乏创新与突破的人才管理方式使得公司的人力资源管理比较被动,影响工作的连续性,更无法为效益提升做贡献。因此,面对新环境、存在的问题与挑战,深入思考如何优化人力资源,牢固人才根基,激发人才活力等是公司在高速增长实现战略目标过程中必须要面对的一个重要课题。
  我们要坚持才引领驱动、人才强企理念,全面提高人才自主培养质量,着力造就拔尖创新人才,聚天下英才而用之。第一、强化人才是企业发展第一资源的理念,尊重人才、尊重创造,实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策。确保一线充足、二线保障、三线精干,夯实劳动效率提升基础。第二、完善人才战略布局,坚持各方面人才一起抓,建设结构合理、素质优良的人才队伍。第三、深化人才发展体制机制,技术、技能、管理序列齐头并进,用好用活各类人才。
三、创新驱动,为公司的长远发展注入新鲜活力
加快实施创新驱动发展战略,增强自主创新能力,激发创新活力,加快实现高水平科技自立自强。加强公司主导的产学研深度融合,强化目标导向,提高科技成果转化和产业化水平。
创新驱动是企业高质量发展的内在实现路径。科技创新对于一个国家的发展发挥着至关重要的作用,只有拥有了强大的创新能力,才能在激烈的竞争中把握先机、赢得主动。对企业来说,新技术、新工艺的储备才能提高应对风险与变化的能力。企业应深化产学研用融合来提升研发水平、降低研发成本、减少研发风险、提高科技成果转化率。
近些年,科技的发展速度已经远超我们的想象,人工智能逐渐在许多领域替代了人工。根据中国国际发展知识中心6月20日的《全球发展报告》,估计2020年至2025年间,全球约8500万工作岗位将被机器替代。对于一家传统制造业企业来说,一线操作人员是保障公司正常生产运行的主力军,但是安全、劳动效率低下是一直以来的难题。随着移动互联网、物联网、人工智能、云计算等信息化技术的快速发展,新一轮的技术革命和产业革命正在孕育兴起,信息化已经渗透到经济社会的方方面面。抓紧信息化发展机遇,持续加大信息化投入,深化智能工厂建设,实现对公司安全生产管理、监测监控的全覆盖、智能化,通过智能工厂建设逐步实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的目标,进一步提高公司的劳动效率。(赵瑞霞)