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质检中心 “四抓”助推“百日安全活动”完美收官
发布时间:2015-12-31     浏览量:2627   分享到:
质检中心 “四抓”助推“百日安全活动”完美收官
    “百日安全”活动开展以来,质检中心以“强化红线意识,夯实安全基础,保障安全生产”为主题,紧紧围绕“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路,以全面落实各项安全工作任务为目标,通过“四抓”,助推“百日安全活动”完美收官。
    一是抓学习培训,提高全员安全意识。思想是行动的指南,质检中心以提高员工思想意识为切入点,把学习、宣传作为贯彻法律法规、安全规章制度、筑牢安全思想防线的有效手段。活动开展以来,先后组织开展了6次全员安全培训,参加人员达200人次;同时利用交接班会、每日一题、安全板报等方式大力宣传安全知识;搜集相关事故案例进行学习、分析、点评、讨论,每人发表个人感言,不断强化红线意识,吸取事故教训,切实用事故案例教育人、警示人。
    二是抓事故演练,提高员工应急能力。为不断加强突发事故应急演练,质检中心根据部门实际,10月份认真组织开展了“硫化氢中毒”事故应急桌面演练和“冬季三防”专题安全检查等活动,切实有效地提高员工在危机事件中逃生自救意识,增强员工在突发性事件中的快速反应能力和应急救援指挥协调能力,同时也检验了事故应急处置方案的科学性和适用性。
    三是抓隐患排查,促进安全发展。质检中心定期组织班组长以上管理人员进行安全检查,坚持定期检查和动态抽查相结合,加大“零点行动”动态检查力度,重点对气瓶室、油品分析室、色谱分析室以及油品的储存、消防设施、气防设施、水管线等进行自查,对查出的问题及时整改,确保做好冬季“三防”工作和隐患排查治理,促进公司安全发展。
    四是抓指标考核,促进活动成效。质检中心结合实际制定了详细的“百日安全”活动方案和考核办法,按照方案逐步落实实施,并把考核结果,作为年终各类先进评选的一个重要依据,以此调动员工参加活动的主动性和积极性,真正做到了重点工作明确,责任落实到位,督促检查及时,考核奖罚具体,保证了百日安全活动扎实有成效,并圆满收官。