今年，神木富油能源科技有限公司各生产中心紧紧围绕中心目标任务，坚持一切风险都可以控制、一切违章都可以杜绝、一切隐患都可以排除、一切事故都可以避免，着力在班组建设上下功夫，夯实安全管理，为公司安全生产守好“责任田”。

       紧抓三个核心，夯实安全根基

       该公司各生产中心始终以“安全第一，预防为主，综合治理”方针、落实岗位职责遵守操作规程以及“四不伤害”为核心，大力开展安全教育培训。坚持每日班前喊话、定期安全学习、认真召开班前安全会，在布置本班主要工作的同时还进行岗前安全交底工作，强调各岗位的主要危险因素和对策，使安全工作的每个阶段、每项内容、每个细节都能得到强有力的保障。班后会上，他们采取“以案促教”“安全事故回头看”“安全措施随时现”等方式，让全员绷紧安全思想弦，时刻把好生产关，激励大家深入开展隐患排查、辨识工作，确保不安全因素早发现、早治理，切实把好安全生产第一道关口。环烷基油中心班长姬冬冬总是跟班组成员说：“在化工企业工作，安全高于一切。这些案例都是切实发生在我们身边的，我们一定要深入学习，汲取教训避免事故发生，这不单单是对自己负责，更是对企业负责，对家人负责。”

       贯彻一个要求，强化实战能力

      “实践是检验真理的唯一标准，我们一定要做到学用结合，在实际操作中验证所学所获，切实将‘纸上谈兵’的理论知识转化为‘真刀实枪’的实战能力。”这是班长对班组成员提出的要求。他们始终将这项要求铭记在心，积极开展空气呼吸器佩戴、现场消防设施使用等实操练习，以及毒害气体泄漏、可燃介质泄漏等突发事件应急演练，有力地提升了班组成员的实战能力，为面对紧急情况时临危不乱、沉着应对奠定了坚实基础。各个班组还根据班组人员的实际情况，班长带头开展“一对一”传帮带活动，有针对性的传经验、补短板，坚持理论与现场实操相结合的帮带模式，注意在现场处理问题过程中进行实地讲解，班组以学、考、评为重点，严把技能考核关，做到传帮带不走过场，进一步提高班组成员安全操作技能。

       明确一个目标，落实岗位职位

       班组始终以安全生产为己任，坚定不移将保障装置安全运行作为工作目标。全面落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作，全员贯彻落实安全责任制，坚决做到“反三违”“四不伤害”，并结合生产实际问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并有针对性的落实整改措施，切实提高本质安全。同时他们通过多听、多看、多闻，认真细致巡检每条管线、每台设备，加大对重点区域巡查力度，包括工艺设备、仪表设备、动力设施及安全设施附件等，各巡检点达到每小时巡检1次。

       当班期间，班组成员严格检查各区域工艺设备运行是否有异常，查看温度、压力、流量等是否在指标正常范围内，并详细记录巡检过程中动、静设备运行状态及跑冒滴漏等情况，杜绝“只巡不检”确保装置安稳长满优运行。