3月23日，公司“煤热解及煤焦油综合利用”项目，将正式点火试车。今天，我们在这里召开动员大会，就是要牢记使命，不负重托，全力以赴，做好项目试车各项工作，铸就富油明日辉煌。

一、牢记使命，不负重托

3月16日—17日，受集团公司委托，中国国际工程咨询公司组织国内顶尖专家在西安召开《大型煤炭分质清洁高效转化示范项目可行性研究报告》评审会。这次大会不仅为集团公司高度重视，同时也受到省、市、县各级政府的广泛关注。陕西省发改委、省环境保护厅、国土资源厅及省水利厅和榆林市发改委、环保局、水利局、国土局、林业局、榆神工业区管委会、神木县人民政府等有关部门，都参加了此次会议。会议就陕煤化集团开展清水园3000万吨/年煤干馏等项目的可行性，做了深入讨论。会议认为该项目针对陕北煤炭含油量高的特点，采用富油公司煤干馏技术对煤炭进行分质并加工高效利用的思路，具有新颖性。在长期研究和实际应用的基础上，将低阶煤炭低温干馏—半焦利用—煤焦油加氢—干馏气加工利用形成产业链，是合理利用富油煤炭资源，发展煤基替代石油化工的一条有良好前景的新路，整体方案基本可行。

集团公司这次评审会的胜利召开，预示着清水园3000万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范等项目即将开工建设，也预示着陕煤化集团“十二五”期间投资2000多亿元，大力发展煤炭分质利用项目，拉开了序幕。我们要清楚地看到，这是我们富油公司千载难逢的发展机遇，也是富油人共同的光荣使命，大家务必要牢记在心！

二、继续发扬艰苦奋斗的优秀品质

我们在荒原上奋战了近两个年头，2009年6月12日，热解装置第一根桩基开钻。2010年秋天，一座现代化的工厂拔地而起，我们仅用一年半的时间完成投资近10亿元，按计划完成了建厂任务，证明了我们是一个英雄的团体。去年8月初，35KV总变成功受电，拉开了公司“煤热解及煤焦油加氢综合利用项目”单体试车的序幕。10月下旬开始热解冷态投料试车。11月下旬开始热态提料试车。在近8个月的试车日子里，我们先后遭遇了高温、大风、严寒等自然灾害，遇到了布袋除尘器着火、旋风除尘器瓷片脱落等一系列难题和坎坷。但是，富油人并没有屈服，仍然以饱满的热情和务期必成的坚定信念，坚守在岗位上。热解车间的领导干部和广大职工，在零下二十多度的气温下，耳朵冻红了，手脚冻麻了，却没有半句怨言，仍然顶着刺骨的寒风，在70多米的钢构上爬上爬下。春节期间，其他人都在与家人团聚，享受着亲人间的温暖，但是我们公用车间广大职工和其他值班人员，为保证系统正常保温，放弃了与家人团聚的机会，尽职尽责的坚守在自己的岗位上。另外，我们机关工作人员和其他车间员工，在项目试车过程中，为了确保公司整体工作顺利向前推进，当公司需要的时候，都会自觉地加班加点，或是主动为他人分忧解难，表现出了崇高的品格。

路遥知马力，近八个月的艰苦奋战，全体富油人敢为人先，追求卓越，已经证明我们富油人是一支敢打硬仗，善打硬仗的队伍。这种“团结一致，锐意进取”的优良品格和崇高精神，是我们富油人共有的精神财富，必将写入富油的历史史册。明天，我们每一位富油人，要保持昂扬向上的精神状态，要充分继承和发扬这种艰苦奋斗的宝贵精神，都要敢于面对困难，敢于接受挑战，努力在中国的煤化工版图上，描绘出一幅壮美的画卷！

三、全力以赴，认真做好项目试车各项工作

我们身肩着集团公司赋予的建设煤干馏项目重任，使命光荣，责任也非常重大。集团公司2011年工作会议，要求我公司“煤热解及煤焦油综合利用”项目，要在今年实现达产达效。产业公司2011年工作会议，给我公司安排了生产产品17万吨，实现销售收入3亿元，达到盈亏平衡的经营目标。任务艰巨，但是我们必须完成，只有完成了任务，才算履行了使命。为此，我们务必要首先做好项目试车各项工作，确保试车成功和装置平稳运行。

一是要严格按照各类试车方案，组织开展试车工作。通过去年几个月以来的实践，我们的队伍，特别是热解车间，初步掌握了开车要领，基本熟悉了开车规范，为这次化工投料试车打下了良好的基础。但是，我们一定要始终清醒地认识到，任何试车，本身就存在着诸多不确定性因素，稍有不慎，就会造成无法挽回的损失。因此，希望各位领导干部，各位技术骨干，务必要遵照试车方案的要求，认真组织好自己的队伍，不放过每一个漏洞，有准备地做好每一步操作，确保各环节操作到位，协接顺畅。

二是要坚决服从统一指挥和调度。我公司煤热解及煤焦油加氢项目为国内首例，不仅呈现出工艺新、装置新和队伍新的“三新”特点；同时，从热解、制氢，到加氢，及电气仪表和公用工程，每一个都是错综复杂的系统。如何将这些很复杂的系统，有效协接，形成一个运行顺畅的整体系统，靠的就是统一指挥和调度；也只有科学的系统的指挥调度系统，才能确保整个项目正常运转。各级领带干部，务必要树立整体意识，系统意识，坚决服从上级领导的统一指挥和调度，认真履行自身职责，并且要认真教育自己的员工，准确、及时做好岗位工作。

三是要善于发现问题，分析问题和解决问题。试车就是一个发现问题与解决问题的过程。在这里，广大一线员工对于设备最为熟悉，对于设备运行状态最为熟悉，试车过程中的第一手资料就从他们之间产生。因此，在试车过程中，我们不仅要教育广大员工，坚守岗位，服从指挥，更要培育他们发现问题的意识，培养他们发现问题的能力，促使他们养成认真观察和善于发现的良好习惯，为我们更好地通过试车，来完善工艺流程，健全管理办法创造条件。发现问题后，关键要及时解决。这里，各部门、各单位，特别是生产技术部门和各车间，有必要形成常态化的问题解决机制，以便在发现问题时，能够在第一时间组织好人员，讨论出解决方案，并且及时加以解决。

四是要切实加强安全管理。无论是国家两会，集团公司工作会议，还是产业公司工作会议，每一次重大会议的召开，都会提及“安全”二字。安全重于泰山，于化工企业来说，更是如此，可以说实现了安全，也就成功了一半。在试车过程中，我们依然面临着各种不可预料的不安全因素，每一位员工都要树立高度的安全意识，都要扮演好安全管理者的角色，都要自觉地承担起岗位安全管理责任，都要在加强自我保护的同时，认真做好设备安全操作和管理，任何时候，都要有保持警惕的意识，千万不能麻痹大意，努力确保这次试车中，人、财、物都处于100%的安全状态。

五是要认真做好后勤保障。从去年的试车中，我们知道，一旦开始点火，一线员工就要完全投入到试车当中，无暇顾及休息，无暇顾及寒冷，无暇顾及餐饮。在这里，后勤保障部门和相关人员，务必要具备积极主动地服务意识，全面考虑，及时服务，确保奋战在一线的员工，餐饮到位，保暖到位，无其他任何后顾之忧，全身心地做好试车工作。

四、敞开胸怀，放眼未来，创造富油新境界。

心有多大，天就有多大，宰相之所以能成为宰相，是因为宰相肚里不光能盛船，还盛得下江山社稷。企业界，微软之所以能成为微软，丰田之所以能成为丰田，前提不在于他们有关键技术或是核心竞争力，而是他们都有一个能装得下整个世界的胸怀。富油也一样，不能因为仅仅拥有530名员工，2×60万吨/年煤热解，12万吨/年煤焦油加氢综合利用，就沾沾自喜，自满自足，创新永无止境，技能仍需提高。我相信，只要我们富油人敞开胸怀，怀抱世界，我们也可以在世界舞台上打出自己的一片天地！

当今世界，已是全球经济一体化的世界，竞争无处不在，任何固步自封，必将被社会淘汰。我们富油人，一定要有远大的理想，把握陕煤在陕北地区二次创业，大力发展煤质分质利用的历史机遇，瞄准国际一流，国内领先，坚持“开发新型能源，奉献清洁燃料，打造节能环保高效企业”宗旨，树立“锐意进取，臻于至善”的企业精神，从3月23日热解点火开始，昂首阔步，创造更加辉煌的明天！

只要我们敞开胸怀，放眼未来，我们就有机会借着国家大力发展清洁煤利用的优势政策，打造出卓越的富油品牌。让我们一起携起手来，从现在开始，克难攻坚，奋勇向前！