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优秀班组出真知,降本增效创新绩 ——记富油科技公用储运中心运行一班
发布时间:2024-01-17     浏览量:403   分享到:
       神木富油能源科技有限公司公用储运中心运行一班现由31名员工,包含6名高级工、1名中级工程师、8名助理工程师、2名党员组成的优秀团队。其中本科学历占百分之四十、大专学历占百分之六十,是一支平均年龄只有30岁的年轻队伍。

       他们以“团结一致、拼搏进取”为口号,以公司安全、平稳、高效运行为主线,在班长的带领下,大力弘扬“变革、创新、团结、高效”的班组文化,以优良班风和优异成绩赢得了大家的一致认可。

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       坚持安全生产,保障设备平稳运行
       公用储运中心负责公司的蒸汽、脱盐水、循环冷却水、压缩空气的供应,公司原料油、成品油的储存和装车,以及污水处理、消防水的供应、油气回收、火炬气回收等运行工作,工作点分布在厂区的不同角落,且部分站点为公司重大危险源,因此,公用储运中心运行一班的成员如何合理分工、消除漏点、排查隐患成为他们安全生产工作的重中之重。安全不是口号,而是要落地落实。除了班前班后会开展关于安全意识的宣贯,班组内还制定了班组安全管理工作细则,职责到人。
       另外,班长还结合安全案例的分析,强化班员安全意识,使每位成员将安全理念刻在脑海中,工作中事事都从安全角度出发。熟练掌握并正确穿戴劳动防护用具是该班组上岗前的基本要求,此外,定期对防护用品的安全性能、使用状态进行检查也是班组的日常工作之一。日常每小时一次的巡检工作中,他们会紧盯现场危险源,做到“全覆盖”排查、“零容忍”整改,将一切不安全因素消灭在萌芽状态。

mmexport1705471692107(1).jpg       注重全员提速,打造过硬全能队伍

      他们十分重视培训工作,把开展针对性培训作为日常工作,严把培训质量。他们根据工作过程中发现的短板制定月度培训计划并严格执行,轮流开展专项培训。2023年,该班组共完成理论及实操培训共20余次,培训质量稳步提升。为提升岗位能力,他们还会扎实开展设备倒换操作、正压呼吸器穿戴操作、更换流量计、阀门维护保养操作等练兵活动,切实提升实操技能。通过定期开展应急演练,现场人员的实操能力和应急处置能力持续提升,达到了“遇事不乱、有序处置”的效果,保障了公用工程的生产运行平稳受控。他们通过师带徒的培养方式,促进班组内成员共同成长,助力工作提质提效和员工职业素质提升。
       该班组借助HSE365和OPL点滴教育平台,有效利用碎片化时间进行学习,在班组中形成“比、赶、超”的学习氛围。为提高安全业务水平,班组长动员班组成员积极参加相关取证考试,在2023年班组有1人通过中级注册安全工程师考试,为班组安全生产打下了良好的基础。

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       聚焦安全生产,点滴细节出实效
       公用储运中心一班始终坚持“一切成本皆可降”的理念,严控消耗,注重营造“全员参与、人人行动”的良好氛围,在保障日常生产运行正常的情况下,深挖设备节能潜力。他们从细节入手、从点滴抓起,从消除现场漏点、降低生产成本、修旧利废等方面进行,将精益管理贯穿于各项工作、各个环节中,使节能降耗成为每名员工的自觉行动,充分调动全员工作的干劲与热情,紧盯重点和难点,集智聚力攻坚克难,推动节能降耗工作落地见效。
       7月中旬大夜班,内操发现1615-T-006煤焦油储罐压力快速下降,及时汇报班长,经过检查分析确认是突然降雨导致罐顶温度太低,班长立即安排外操上罐顶打开氮封副线补充氮气,储罐压力恢复正常。由于当班处置得当及时,避免了一起安全生产事故发生。
       公用储运中心一班始终按照优秀班组的标准严格要求自我,班组成员的整体素质得到不断地提升。新的一年,他们也将和公司众多优秀班组一起,继续以昂扬的斗志与澎湃的激情投身到工作之中,为开创公司的高质量发展新局面贡献更多力量!