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年轻活力的加氢运行一班——记先进班组加氢运行一班先进事迹
时间:2012-03-24  (浏览 2967 人次)

年轻活力的加氢运行一班

          ——记先进班组加氢运行一班先进事迹

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组管理水平和执行力、班组成员整体素质对企业的发展至关重要。

加氢车间运行一班,共有员工11人,平均年龄不足三十岁,是一支充满活力的年轻队伍。针对这一特点,运行一班确立了“学习比学历重要,培训是最好的福利,技术是最大的资本”的指导思想,努力把班组打造成一支学习型、知识型、技术型的队伍。2011年,运行一班以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,经过班组成员共同的努力,顺利完成了全年各项任务,凭借出色的成绩和优良的作风被产业公司和公司评为先进班组。

.在安全方面

加氢运行一班秉承“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”和“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害 ”以及“安全第一,预防为主”的安全理念,始终把安全工作作为头等大事来抓,有效的保证了班组乃至车间安全事故的零发生。

1、认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,布置安全检查事项及安全措施。班组经常向领导反映安全生产中存在的问题,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现场或在较危险的作业之前,提出安全技术措施。能经常性的查找现场隐患,上报车间予以处理,例如在车间开车前进行的工艺、设备大检查中,班组发现低压分离器顶部大盖下夹有一层橡胶板,为开车排除了一重大设备安全隐患。

2.在安全运行方面,明确岗位责任,对在运行过程中易出问题的设备实行专人值守,做到随时发现问题随时解决。在去年11月的一个晚上,几台机泵接连出现不打量且机械密封冲洗油发热的问题,当班分馏外操在寒冷的夜里,经过8小时的艰苦奋战,最后处理解决了问题,保证了分馏系统的稳定运行。

3.针对运行中最有可能经常出现的事故,对事故制定了有效、合理,并能保证人员和设备安全检查的事故预案。利用事故预案,让班组的每个人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么,该怎么迅速处理,对其他车间、班组所发生的事故、通报进行认真学习、分析,吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故在班组内不会发生。

二、在技术方面

针对班组内年轻人占绝大多数的特点,鼓励大家多学、多问、多干,以理论指导实践,在实践中成长、成熟,遇到难题多思考、多请教,集思广益,共同解决。班组中唯一的老师傅张利强,将自己十几年操作压缩机的经验毫不吝惜的拿出来与大家分享,在他细心的指导下,压缩岗位的年轻人取得了长足的进步。在逐步经历了预处理、反应、分馏开车之后,一支能打硬仗、敢打硬仗的队伍正在逐渐成长,走向成熟。

1、强化职工培训,注重职工队伍整体素质的提高。通过培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了工艺原理,工艺参数,设备操作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作的目的。

2、做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿色通道无杂物,使员工行为更加规范。重视操作工具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态。反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。

、 班组建设方面

1、团结协作。班组成员能够始终同心同德,围绕班组目标团结一致,协作奋进,按时高质量地完成承担的各项任务。

2、认真处理好班组与班组之间的班前、班后交接班工作。

3、班员之间互相关心,互相爱护,互相谅解,互相帮助,无打架斗殴现象,凝聚力强

4、班员遵章守纪,集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体,服从领导,服从安排,组织纪律观念强,避免违法乱纪现象;             

5、 积极参加所在单位或上级组织的集体活动,努力争创和维护班组荣誉,班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。