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富油公司:“挂图作战

近期,神木富油能源科技有限公司安全环保部挂起“一张图”,2022 ...
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富油FTH中心多点发力夯实班组管理基础
时间:2021-09-15  作者:牛杭  (浏览 333 人次)
  班组是企业生产经营的最小单位,是保证生产安全稳定的前沿阵地。神木富油能源科技有限公司FTH中心不断夯实班组管理基础,大力推进标准化建设,增强全员安全意识,提升安全操作技能,全力保障装置生产稳定运行。
  制度管理规范化FTH中心逐步健全班组管理制度,对班长、反应、分馏、二联合等岗位职责进行更新完善,明确班组人员的各自分工,并根据制度明确的职责和相应内容,制作标准化的岗位操作卡、应急处置卡、岗位安全职责卡、岗位危害告知卡、应知应会卡、工艺指标卡等,配发至各班组,方便各班组员工查看学习,同时,在实操中严格遵照执行,确保生产稳定。
  班组培训常态化FTH中心始终坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,有针对性地加大日常培训力度,通过明确“师带徒”和岗位操作技能培训,有效提高班组的整体操作技能。中心要求每天班会时学习一张岗位操作卡,不断向班组员工灌输“学习无止境”的理念,引导员工自觉学习安全、工艺、技术知识、,形成学习、创新、成才的良好氛围。
  安全管理精细化安全生产是“天字号”工程,班组各项工艺指标的稳定运行、风险隐患的及时整改是保证安全生产的关键环节,需要重点抓好、抓实、抓细。FTH中心各班组严格控制各项工艺指标,紧盯细节管控,对每一次细微波动都查找原因,并及时作出调整。同时班组员工利用日常巡检精心查漏点、找隐患,发现隐患及时上报整改消缺,不能立即整改的隐患和问题归纳分类、分条列出、建立台账,择机处理。并对隐患整改情况进行“回头看”,进一步强化过程管控,确保立查立改,将隐患消灭在萌芽状态,形成闭环。FTH中心将不断加强班组基础管理,以解决基层实际问题为导向,切实保障装置安全生产稳定运行,为完成全年目标任务不懈努力。