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【富油风采】赵京:敢于擎旗陷阵的“攻坚队长”
时间:2021-07-30  作者:马志强  来源:富油公司  (浏览 348 人次)
  他履历丰富、荣誉满墙。十二年来,他紧跟企业发展步伐,多次担任“攻坚队长”,负责了中低温煤焦油综合利用工程挖潜增效等多个重要项目,攻克了多项技术难题,用实际行动和累累硕果立体展现了一个工作的“多面手”、硬核“实干家”的光辉形象。
  他就是神木富油能源科技有限公司副总工程师,也是神木煤化工首届“十大杰出青年”称号获得者——赵京。
  赵京,男,1985年12月出生,中共党员,大学本科学历,中级工程师职称,2009年进入神木富油能源科技有限公司工作,历任富油公司加氢车间班长、技术员、副主任、主任等职务,现任公司副总工程师、生产指挥中心主任兼环烷基油中心主任。
  刚入职,他即进入FTH车间担任班长一职。对于刚走出“象牙塔”的他,这是机遇,亦是挑战。但他没有退缩,而是坚决承担起责任,迅速进入角色,投入到熟悉装置设备、研究工艺流程、参与项目建设、攻关技术难题、抓班组带队伍等各项工作中。在他带领下,他们班组拧成一股绳,出色地完成了装置原始开车、项目技改中担负的各项任务,这是初出茅庐的他的“首秀”。
  他飞快的成长着,因为表现出色,经过短短四年时间,便实现了从班长到车间负责人的职业跨越,成为公司当时最年轻的中层管理人员之一。在全面主持FTH车间工作后,他针对当时车间管理较为薄弱的实际,着手车间管理体系建设。在他的努力下,逐步建立了完整的管理和运行体系,车间管理水平得到空前提高。一边抓管理,一边继续发挥他的技术优势,期间组织了近百项技术改造,均达到了预期效果。其中,2013年组织了循环油泵改造、预处理改造,提高了运行稳定性和产品收率,降低了污油产量;同年新增了成品油储罐,增加了成品油储存能力,提高了企业抵抗市场风险的能力。2014年组织了原料水罐改造、新增进料泵、原料罐区优化等改造,提高了储罐利用率,提高了预处理产能。
  2015年组织了酸性水改造及硫化氢回收项目,提高了装置环保水平,新增了产品,此项目也荣获陕西煤业化工集团有限责任公司“科技进步三等奖”。2016年组织了预处理换热流程优化工作,提高了装置运行稳定性;为循环油泵增加了变频系统,降低了能耗,节省了维修费用。通过几年来的各项改造,提高了FTH整套装置的稳定性,提高了产品收率,产品产量逐年增加,这是他职业生涯中啃得第二块“硬骨头”。
  2017年3月,“12万吨/年中低温煤焦油综合利用工程挖潜增效项目”正式启动。作为该项目的具体组织者,他再一次用实际行动诠释了使命担当。项目期间,他即是将,又是兵,不仅狠抓现场安全管理,而且积极参与技术论证,着重在理清流程、查漏补缺、科学计划、安全施工等方面下功夫、动脑筋,保证了项目按计划顺利实施。前期手续办理、设计、采购、施工等工作均按要求时间节点提前完成,改造后装置一次开车成功并实现稳定运行,各项指标均达到或优于设计值,这是他第三次出色完成了肩负的重要任务。
  2018年5月,组织上再次委其重任——负责公司50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目生产准备工作……对待每项工作他都事无巨细,亲自过问、亲自参与、亲自监督落实,每项工作他都是干得有声有色。随着二期项目的稳步推进,根据组织需要,他再次转移“战线”,在新成立的生产指挥中心负责组织二期项目试车工作。期间,他着手制定了部门组织构架,编制了部门职责和岗位工作职责。110KV总变开始受电后,他带领生产指挥中心全体员工放弃休假,始终坚守试车现场,与属地各中心共同努力,顺利完成了公用工程系统、储运系统的试车。他还组织了公共管廊责任划分工作,完成了试车使用管线和伴热管线的疏通,为各生产装置投料车工作提供了强有力的外围协同保障。
  2020年11月中旬开始负责环烷基油中心工作后,他以员工培训为抓手,制定了培训临时管理规定,进一下强化了培训责任,加强了考核与问责,将应急培训加入日常培训中,取得了较好的效果,在安全环保部组织的安全培训竞赛中获得集体一等奖。同时,加强对现场工作的指导,顺利完成了石脑油加氢装置、石脑油分离装置的试车工作。
  能挑重担子,敢啃硬骨头,沧海横流方显中流砥柱。这是对他目前职业生涯最好的总结语。