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神木煤化工在公司召开

神木煤化工在公司召开二期项目试生产现场会 11月11日,产业公司总经理封建 ...
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神木富油:聚焦总目标 燃动决战决胜四季度“攻坚”引擎
时间:2020-10-29  作者:白雪蓉  来源:神木富油能源科技有限公司  (浏览 161 人次)
神木富油:聚焦总目标 燃动决战决胜四季度“攻坚”引擎
    翻阅日历,距离2020年年末不满一个季度,纵观进度,完成全年目标任务时间只剩60余天。如何在时间紧、任务重的新形势下提高生产效率、冲刺项目落地?
    公司上下聚焦年度任务目标,突出问题导向,严抓责任落实,对标对表,倒排工期,以高度的政治责任感和严格有效的工作措施,抓实抓好各项工作,确保打赢“生产运行、项目竣工和项目试车”三场硬仗。
    提产达效多措并举 保持“高压态”
    面对今年异常严峻的困难挑战,以及全年生产任务完成较为艰巨的实际,公司3季度生产经营会总结强调,作为省、市级高新技术企业,公司要发挥应有担当、落实应有责任,抢抓最后两个月的冲刺时间和弯道快跑逆势发力的重要机遇期,保持加压冲刺态势,工作再提速、措施再加强、问题再攻坚,全力以赴追赶达标。
    针对生产过程中存在的难题,该公司结合1—9月份油品产量和生产组织情况,要求生产部门统筹优化装置运行方案,全面排查整改运行过程中存在的工艺隐患,优化操作参数,加强过程管控,保证产品质量稳定,环保达标排放,力争啃下完成全年生产指标这块“硬骨头”。据统计,截至10月27日16时,油品总产量完成13.38万吨,完成公司15.5万吨年产量任务的86.32%,完成公司奋斗目标16.5万吨年产量任务的81.10%。
    示范项目强力推进 摁下“快进键”
    今年上半年,受疫情影响,人力、物资资源流动困难,该公司年初确定的项目工程进度受阻。进入四季度,为确保50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目如期中交,公司领导班子重心下移,项目管理人员办公现场下移,靠前指挥,强化督导,科学组织,摁下了工程扫尾和装置试车的“快进键”。
    该公司领导班子成员多次深入施工现场,了解施工进展,召开现场会,分析影响工期的问题原因,及时调整施工方案;每日召开二期试车调度会和工程施工进度对接会,在施工进度保障、物力资源调配、工程质量监督、试车节点完成等方面听取基层意见和建议,科学安排部署,为工程收尾和试车顺利推进“开绿灯”;各中心通力配合,在项目推进上重点扶持,在工程监理上查漏补缺,在质量把关上严细盯控,确保各项目工程稳步推进。目前项目总工程量已完成约80%,其中23个单元工程完成中交,管道吹扫试压冲洗、设备内件检查、机组调试等工作正按计划有序推进,可望在年内实现全面中交试车。
    安全套餐推陈出新 护航“百日行”
    四季度是安全生产的关键期,该公司在全力冲刺年度生产经营目标的关键阶段,始终把安全管控放在首位,在百日安全到来之际,量身定制好安全套餐,有宣传教育“前菜”、防范措施“主菜”、排查整治“硬菜”、安全考试“小菜”,提前上好冬季生产安全链,为圆满完成各项生产任务目标保驾护航。
     双节开始,由公司安全环保部牵头,相关部门协同组织,认真安排开展好“百日安全”活动;充分利用LED屏、公司网站、富油e讯、宣传栏等载体,大力宣传习近平总书记关于安全生产重要论述,营造全厂浓厚的安全生产氛围;按照安全环保新要求,强化隐患排查治理,扎实开展综合安全大检查、专项检查、节假日检查、日常安全检查和隐患排查治理工作,坚决把问题和隐患消灭在萌芽状态;落实领导带班制度,狠抓“习惯性违章”行为,坚决做到“不安全不生产”,推进“百日安全”行动不断向纵深发展,确保企业安全形势持续稳定向好。